Change Management

"Grund zur Besorgnis ist nicht die Veränderung, sondern der Mangel daran."

Wenn Sie in Ihrem Unternehmen weit reichende Veränderungen planen, dann sind Sie auf die Unterstützung Ihrer Mitarbeiter angewiesen. Doch häufig führen Veränderungen zunächst nicht zu der gewünschten Aufbruchstimmung, sondern zu Ängsten und Blockaden. Deshalb sollte es Ihr Ziel sein

• Bewusstsein zu schaffen für die Notwendigkeit der Veränderungen
• Beteiligung der Mitarbeiter zu erreichen, die von den Veränderungen „betroffen“ sind
• Barrieren gegen Veränderungen abzubauen
• Begeisterung für die bevorstehende Veränderung im ganzen Unternehmen zu erzeugen

Dazu geeignet sind besonders Großgruppenveranstaltungen, in denen es darum geht, bei 30 Personen und mehr einen gemeinsamen (Team-)Geist und die Bereitschaft zur aktiven Mitwirkung am Veränderungsprozess zu wecken. Mehr zu den Vorteilen der Arbeit mit einer großen Gruppe finden Sie hier

Die verschiedenen Formen der Großgruppenveranstaltungen orientieren sich an den Ziel, das erreicht werden sollen:

Open Space-die Impulskonferenz für die schnelle Erarbeitung von Lösungen und Veränderungsaspekten, auch zur Bearbeitung Konflikt beladener und komplexer Themen geeignet. Aktivierung vieler Mitarbeiter zur Veränderung. Future Search-die Zukunftskonferenz für die Entwicklung gemeinsamer Zukunftsbilder und die Festlegung verbindlicher Ziele und Maßnahmen für die gesamte Organisation. Real Time Strategic Change - die Strategiekonferenz zur Information der Organisation über Veränderungsabsichten der Geschäftsleitung und zur Aktivierung und Motivation der Mitarbeiter sowie einer gemeinsamen Strategieabstimmung. Real Time Strategic Change ist eine Top-Down-Methode. Appreciate Inquiry - die Erforschungskonferenz zur Freisetzung bestehender Potentiale und zur Anwendung einer positiven Denk-und Handlungsweise innerhalb des Unternehmens. World Café - die Kaffeehaus-Konferenz um ein neues Thema zu erschließen und dazu möglichst viele verschiedene Sichtweisen kennen zu lernen oder um abteilungsübergreifend zwischenmenschliche Beziehungen herzustellen und zu vertiefen.